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Características, configuración y eficiencia
El gobierno de las fundaciones en España: patronatos sin patrones
Romero Merino, Elena; Azofra Palenzuela, Valentín; De Andrés Alonso, Pablo. Revista Universia Business Review, 2008
Idioma : Español
Universia Business Review publicó en la edición del segundo trimestre del 2008, el artículo “El gobierno de las fundaciones en España: patronatos sin patrones”, estudio realizado por los investigadores Elena Romero Merino, Valentín Azofra Palenzuela y Pablo de Andrés Alonso; trabajo en el que abordan el tema del órgano de gobierno (patronato) de las fundaciones y cómo su configuración y eficiencia varían dependiendo de las características de las entidades.

En el artículo, los autores hacen énfasis en que la adecuación automática de diversas recomendaciones en los códigos de buenas prácticas no siempre conducen a un incremento de los resultados, debido principalmente, a que “la configuración del órgano de gobierno de una entidad y el papel que éste desempeña es diferente según las características de la propia organización y del entorno en el que ésta opera”.

La investigación fue desarrollada en dos etapas, en las que respectivamente los autores analizaron: 1) la existencia de relaciones significativas entre la composición del Patronato y sus características organizativas, como el tamaño o las fuentes de financiación de la fundación, 2) la influencia de la conformación del Patronato sobre la eficiencia fundacional.

Enlaces Relacionados: Documento disponible en línea
Etiquetas: gobierno, fundaciones, España
Adriana Marcela Rojas Espitia
11/16/2011
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