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Plataforma de ONG de Acción Social
Retos del tercer sector de acción social: Diagnóstico para un plan estratégico
Franco Rebollar, Pepa; Guillo Girard, Clara; Rodríguez Martínez, Rocío; Santiago Gordillo, Paloma y Vélez Delgado, Alicia (en las tareas administrativas), 2006
Idioma : Español
La Plataforma de ONG de Acción Social, organización de ámbito estatal, privada y sin ánimo de lucro, que trabaja para promover el desarrollo de los derechos de los grupos vulnerables de la sociedad española, y para fortalecer el Tercer Sector de Acción Social, presenta este informe, sobre el proceso investigativo llevado a cabo bajo su iniciativa, y coordinado por Folia Consultores S. L., para elaborar un Plan Estratégico del Tercer Sector de Acción Social.

El texto reconstruye paso a paso la investigación, y desde el principio deja en claro que la propia metodología constituyó para el Tercer Sector un aprendizaje en sí mismo, del que se habrían de aprovechar numerosos aportes, debido al enfoque participativo que guió el trabajo a lo largo de cada fase, así como a la decisión de analizar por separado y en conjunto, con una visión de largo alcance, cada uno de los pasos mientras se avanzaba.

Luego de describir esta metodología, el informe pasa a mostrar los resultados del análisis. Primero se estudian la situación y las debilidades y fortalezas actuales del Tercer Sector de Acción Social. Luego se profundiza en el marco conceptual que lo define, en la necesidad de ampliarlo desde la misión y visión del Tercer Sector, y en los principios de la Acción Social. Por último, las conclusiones buscan articular el estado del Tercer Sector de Acción Social, con las metas a las que se propone llegar.

Enlaces Relacionados: Documento disponible en línea
Etiquetas: investigación, tercer sector, metodología, marco conceptual
Adriana Marcela Rojas Espitia
05/31/2011
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