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Adaptando políticas del sector con ánimo de lucro
Desarrollo organizacional para el cambio social
Brown, L. David, Leach, Mark and Covey, Jane G.. The Hauser Center for Nonprofit Organizations and The Kennedy School of Government, Harvard University, 2004
Idioma : Inglés
A partir de los esfuerzos realizados por las organizaciones con ánimo de lucro para mejorar su desempeño, otros sectores como el público y el de organizaciones ‘sin ánimo de lucro’ han decidido seguir estos pasos y han encontrado en el desarrollo organizacional un excelente camino para lograrlo.

El documento de trabajo No 25 del Centro para Organizaciones Sin Ánimo de Lucro de la Universidad de Harvard: ‘Organization development for social change (Desarrollo organizacional para el cambio social) es el resultado del análisis de los autores sobre la manera cómo el desarrollo organizacional puede beneficiar a las empresas, y se centra en cuatro aspectos: fortalecimiento de las organizaciones sociales, importancia a los impactos de estas organizaciones, creación de sistemas inter organizacionales y cambio a los contextos que guían a los actores fundamentales.

Este documento puede consultarse en inglés.

Enlaces Relacionados: Documento disponible en línea
Etiquetas: desarrollo organizacional, fundaciones
Eliana Nieto Rodriguez
12/14/2009
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